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Cet été, un événement remarquable s'est produit dans les Balkans occidentaux. Dans quatre capitales, Pristina (Kosovo), Skopje (Macédoine), Tirana (Albanie) et Podgorica (Monténégro), plus de 80 jeunes âgés de 18 à 24 ans se sont réunis pour vivre une expérience qui transcendait les frontières, les origines et les préjugés. Il s'agissait des quatre premiers bootcamps du projet Shared Horizons, une initiative régionale mise en œuvre par PLAY International et financée par le ministère français de l'Europe et des Affaires étrangères via Expertise France.
Au cœur de Shared Horizons se trouve une mission audacieuse : remodeler la façon dont les jeunes des Balkans occidentaux se comprennent les uns les autres, comprennent leur histoire et leur avenir commun en Europe. Le projet repose sur la conviction qu'en créant des espaces d'échange significatifs, nous pouvons dépasser les discours nationalistes et promouvoir l'unité, la résilience et la collaboration.
Quatre villes, une seule vision
Au cours des quatre stages intensifs, des rues animées de Pristina (du 30 juin au 4 juillet) aux montagnes entourant Podgorica (du 11 au 15 août), les participants ont pris part à un mélange dynamique d'activités : débats structurés, sessions socio-sportives, défis créatifs et exercices de travail d'équipe. Il ne s'agissait pas simplement de camps d'été. C'étaient des espaces de transformation où des jeunes du Kosovo, d'Albanie, de Serbie, du Monténégro, de Macédoine du Nord et de Bosnie-Herzégovine se sont réunis pour explorer à quoi pourrait ressembler un avenir européen pacifique et commun.
Un participant a déclaré : « Ce que j'ai le plus apprécié, c'est de rencontrer des personnes d'horizons différents et de réaliser que, malgré nos différences, nous partageons les mêmes espoirs pour l'avenir de la région. »
Chaque camp avait son propre rythme, façonné par le contexte local et l'énergie unique des participants. Mais les résultats étaient les mêmes : une confiance accrue, des amitiés interculturelles renforcées et une foi renouvelée dans le pouvoir de l'action collective.
Le sport comme langage d'unité
Fidèle à la philosophie de PLAY International, le sport occupait une place centrale, non pas en tant que compétition, mais en tant que lien. Grâce à des jeux inclusifs et des défis coopératifs, les participants ont appris à faire confiance, à communiquer et à collaborer au-delà des barrières linguistiques, nationales et ethniques.
Ces activités socio-sportives étaient bien plus que de simples activités pour briser la glace. Elles offraient un moyen concret de lutter contre les stéréotypes, de pratiquer l'empathie et de développer des compétences psychosociales. Ce faisant, les stages ont renforcé la priorité stratégique de PLAY, qui consiste à promouvoir la coopération grâce à des pédagogies innovantes basées sur le sport.
Les commentaires des participants ont confirmé cet impact :
• Une confiance accrue pour contribuer à la cohésion sociale dans leurs communautés.
• La majorité a déclaré avoir noué de nouveaux liens au-delà des frontières ethniques et nationales, des relations que beaucoup ont déclaré vouloir maintenir au-delà du programme.
• Les attitudes ont évolué vers une vision du monde plus inclusive, les participants exprimant une compréhension et une appréciation plus profondes des valeurs européennes, olympiques et paralympiques.
Et maintenant ?
Les quatre bootcamps organisés cet été ne sont qu'un début. Au total, huit bootcamps seront organisés d'ici la fin du projet. L'objectif n'est pas seulement d'approfondir la compréhension et la collaboration interculturelle, mais aussi de créer un réseau régional de jeunes acteurs du changement capables de transmettre les valeurs du programme dans leurs propres communautés.
Des projets tels que Shared Horizons montrent ce qu'il est possible de réaliser lorsque les jeunes disposent des outils, de l'espace et de la confiance nécessaires pour diriger. À une époque où la polarisation et la division font souvent la une des journaux, les jeunes qui ont participé à ces bootcamps offrent un récit différent, celui de la coopération, de l'ouverture et d'un objectif commun.
Alors que nous nous tournons vers la seconde moitié du projet, nous sommes inspirés par ce qui a déjà été accompli et motivés par ce qui reste à venir.